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战略管理咨询|人力管理咨询|组织结构咨询|财务管理咨询|内部控制咨询|企业并购咨询|审慎性调查报告|改制与投融资咨询--管理咨询

 
  业务范围
  战略管理咨询
  人力管理咨询
  组织结构咨询
  财务管理咨询
  内部控制咨询
  企业并购咨询
  审慎调查报告
  改制与投融资咨询
  项目类型
 
 联系电话:
  0371-65793182
 公司地址:
  郑州市经三路北26号思达大厦(经三路红专路口)14层
 
  当前位置:管理咨询-业务范围-人力管理咨询

人力资源管理咨询内容:
1.人力资源管理诊断与评估
2.岗位评价与工作分析
3.绩效考核体系的诊断与评估
4.人力资源规划与人才开发培训
5.岗位设置与职位说明书的撰写
6.战略导向薪酬体系设计
7.战略导向绩效考核体系的设计
8.基于战略的激励机制设计
人力资源管理咨询流程

预期效果:
1.使人力资源的规划有利于公司战略发展的达成
2.通过人才开发与培训,有利于满足人力资源需求
3.有利于建立科学、?#34892;?#30340;薪酬体系与绩效考核体系
4.通过?#34892;?#30340;分配与激励机制设计,为员工?#20013;?#25104;长与提升奠定基础

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